Travail d’équipe mondial : avantage croissant pour AFT

L’industrie des pâtes et papiers s’est adjoint les services d’un ardent défenseur du travail d’équipe en nommant Jacques Beauchemin au poste de Président et directeur général d’AFT. Précédemment au poste de Directeur financier, Jacques a contribué à l’acquisition de deux des plus grandes innovations pour AFT: Finebar et POM. Il s’est forgé une réputation de promoteur du travail d’équipe au sein de l’organisation, se rendent régulièrement dans les cinq usines de fabrication d’AFT et y promouvant la collaboration mondiale.

Jacques: « Mon objectif est de renforcer nos équipes, construites autour de capacités essentielles. Chaque personne de notre entreprise a le soutien nécessaire pour se développer et s’améliorer continuellement; ensemble, nous avons un effectif solide. Nous nous efforçons davantage de comprendre les besoins de nos clients et d’offrir des possibilités de croissance personnelle à nos employés. Nous voulons des grands penseurs qui comprennent les procédés d'usines, de bons collaborateurs et des personnes capables de gérer plusieurs tâches à la fois. C’est l’essence d’une bonne équipe.

Un exemple récent de changement clé a été l’unification de nos équipes mondiales de gestion de projet et de service. Ce changement permet de présenter un seul visage à nos clients et de renforcer notre collaboration interne. Il est parfois difficile de rester concentré sur les objectifs locaux tout en collaborant au sein de l’organisation au niveau mondial. Mon passé à la direction de notre équipe mondiale d’informatique nous y aidera. Notre assistance doit être du même niveau élevé pour les clients situés partout dans le monde. »

Vous trouverez ci-dessous un entretien avec Jacques au moment où il entre en jeu pour diriger AFT.

Parlez-nous un peu de ce qui vous a préparé à ce poste?

Je suis impliqué dans la croissance d’AFT depuis 13 ans. Nous ne sommes pas une grande entreprise où l’organisation financière fonctionne de manière indépendante. Mon rôle a été de me remonter les manches pour contribuer avec succès à l’intégration et à l’amélioration de nos acquisitions telles que POM et Finebar. Sur le plan financier, ces deux produits nécessitaient de sérieuses améliorations lorsque nous les avons rejoint à AFT, mais notre équipe technologique y a vu des avantages pour nos clients. Nos responsables des opérations ont eu de nombreuses idées intéressantes sur la façon de rationaliser la fabrication et de réduire les coûts, après des investissements importants, bien entendu. Mon expérience avant AFT m’a permis d’apporter une direction pour déterminer quel investissement était le plus judicieux et comment nous atteindrions l’objectif final, où AFT et nos clients verraient un retour sur investissement tangible. Ma leçon la plus importante en tant que directeur financier a été qu’il fallait une stratégie gagnant-gagnant pour AFT et nos clients afin que la croissance se poursuive.

Lorsque j’ai rejoint AFT, l’entreprise semblait fonctionner comme des entités multiples et indépendantes. Mon prédécesseur, Michael Stephens, avait pour vision d’unifier et de tirer parti des expériences de nos nombreuses entités mondiales et de nos spécialistes des applications distantes. Cette vision m’a amené à me rendre dans chacun de nos centres de fabrication plusieurs fois par an, pour partager des projets de fabrication et des retours au niveau mondial dans nos installations certifiées ISO. En cours de route, j’ai eu la possibilité de rencontrer de nombreux clients, d’écouter comment évolue leur croissance et de comprendre comment ils génèrent de la rentabilité.

Que considérez-vous comme votre plus grand atout personnel pour les clients et les employés d’AFT?

J’ai grandi au Canada et j’ai appris très tôt que les gens voient les choses différemment. Ma mère m’a appris à écouter les gens et à comprendre d’abord. Étant originaire du Canada, où nous aimons le hockey, j’essaie encore de jouer quand je suis en ville. Vous pouvez me surprendre sur mes patins à roues alignées pendant mes voyages en Europe ou en Chine. Mais le hockey m’a surtout appris l’importance d’une équipe. Ce que j’espère renforcer encore, c’est notre travail en équipe au niveau mondial.

Comment la fabrication va-t-elle évoluer chez AFT?

Nos centres de fabrication sont déjà stratégiquement situés parmi nos clients, donc aucun nouvel emplacement n’est prévu. À mesure que la technologie évolue constamment, nous nous concentrons sur les investissements dans nos installations et le partage des meilleures pratiques. La Chine et l’Inde sont des zones cibles pour la montée en puissance. Nous prenons la durabilité au sérieux et nous travaillons pour avoir des indicateurs clés à l’échelle mondiale. Nous y parviendrons en élargissant nos certifications ISO aux mesures de l’environnement, de la sécurité et du développement durable.

Qu’en est-il du développement de produits?

Nous laissons la recherche fondamentale à nos partenaires universitaires et à nos laboratoires. Nous continuerons de parrainer des études fondamentales sur la mécanique des fluides, le tamisage, le raffinage et les méthodes connexes de préparation de la fibre. C’est du côté du développement qu’AFT apporte toutes ses forces : comment associer les connaissances théoriques et la pratique dans les composants réalisés et de nouvelles conceptions. Nous avons la chance de disposer de notre installation pilote japonaise pour effectuer des essais avant de passer à essais pilotes sur le terrain en collaboration avec des clients. Nous intégrons ensuite tous ces résultats dans notre outil de simulation SimAudit pour prédire le fonctionnement dans les fabriques et réduire les risques. Comme vous pouvez le deviner, je suis un grand partisan du retour sur investissement et de l’analyse des risques! Je demande toujours quel est le retour du client, quel est notre retour, et sommes-nous gagnant-gagnant?

 

AFT est un fournisseur mondial spécialisé dans la préparation de la pâte, le tamisage, le raffinage et le débit de circuit de tête. Fort de plus de 110 ans d’expérience dans la fabrication et la fourniture de solutions sur mesure, AFT contribue à améliorer le rendement grâce à des avancées technologiques brevetées, comme Finebar, pour le raffinage à intensité ultra faible, Powerwave, pour le tamisage écoénergétique, MaxiPulper, avec des technologies avancées de mise en pâte, les systèmes POM et bien d’autres. Pour plus de renseignements, veuillez communiquer avec nous à l’adresse Marketing@aft-global.com.