Betrieb

Schlanke Herstellungsprozesse ermöglichen den Mitarbeitern die Ausschußreduzierung

Betriebsbewertung

Wir bewerten sowohl die Herstellbarkeit als auch unsere Kernkompetenzen im Rahmen unseres Lean-Manufacturing-Prozesses und legen dabei Wert auf die folgenden vier Schwerpunktbereiche:

  • Bewertung
  • Materialien
  • Abfall
  • Fortschritt

Wir gehen die Produktentwicklung auf globaler Ebene an und nutzen im gesamten Unternehmen eine gemeinsame Zeichnungsbank. Bei der Herstellung bewerten wir unseren Betrieb vor Ort und tauschen dann die gewonnenen Erkenntnisse weltweit aus. Wir verzeichnen durch diesen Ansatz innovative Fortschritte, da er Mitarbeiter im Werk in den Herstellungsprozess einbezieht und einen Rahmen für eine systematische kontinuierliche Verbesserung bietet. Wir nutzen diesen Ansatz, um unsere Zertifizierungen nach ISO 9001 und 14001 aufrechtzuerhalten.

Schweißen

Umweltbilanz

Im Rahmen unseres Lean-Manufacturing-Ansatzes definieren wir unsere Umweltbilanz in der Herstellung und suchen nach Möglichkeiten, wie wir Abfälle minimieren oder ganz vermeiden können. Zu den gängigen Faktoren, die wir in unsere Abfallbewertungen und Schlüsselindikatoren einbeziehen, gehören:

  • Zeit
  • Energieverbrauch
  • Materialabfall
  • Wasser- und Chemikalieneinsatz

Die kontinuierliche Verbesserung ist tief in unserer Kultur verankert. Die meisten unserer Einrichtungen sind bereits nach ISO 9001 zertifiziert, der letzte Standort ist gerade im Begriff, diese Zertifizierung ebenfalls zu erlangen. Außerdem sind wir in unserem europäischen Werk nach ISO 14001 zertifiziert und schaffen einen Rahmen, um diese Zertifizierung weltweit auszuweiten.